三节课《互联网商业分析师实战修炼》百度云下载链接地址

其他课程 4周前 (07-02) 44次浏览 0个评论

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商业互联网时代下,有一角色堪称军队里的参谋、战争中的军师,江湖传言,得此将者,战无不胜。

ta就是被谓之为互联网企业智囊团的——商业分析师!

互联网这个语境下,ta一直在以更宏观的业务视角来对实际业务进行流程梳理、指标监控、效果评估和问题诊断,从而为决策提供科学、系统化的支持。

不妨举个例子,以便加深你的理解:

小明是某大厂内容平台的KOL负责人,过去一年内他花费了3个亿签约了5000位大V定向生产UGC内容。

这一年里,产品同学响应支持做了N个诸如内容分发、积分奖励、排行榜等..功能;运营同学组建了200余个KOL社群,生产出优质内容数十万条。

但,到年底复盘时,遇到产品运营同学对“过去一年花了3个亿产生的效果以及后续如何做优化”的发问时,他却给不到能让人信服的答案。

而这时候,如果你有一位商业分析师伙伴,将会是不一样的境遇。他会用更科学、更系统的思路来分析——
首先,明确签约KOL最核心的目标是什么:提升DAU?新注册用户数?付费用户数?广告收入?
其次,围绕这个核心目标,复盘我们对KOL采取了什么样的运营手段?上线了何种针对性的功能?
再者,在这种种策略之下,梳理清楚KOL发布内容的入口和对应的使用路径是什么?
最后,依照KOL内容发布的路径,提炼每一个步骤对应的关键指标是什么?

按照以上四个步骤,分析师可以有明确的评估指标,再根据指标搭建起整个KOL内容平台的指标监测体系,并在此基础上评估活动是否达成预期目标,同时系统性分析目标如何达成或寻找到目标未达成的原因。继而,提出对未来动作方向的关键性策略建议。

总结来看:面对业务场景下的问题商业分析师会以更高的视角看全局,同时最落地的方法去给到业务方系统化,科学化,并且有指导意义的决策支持。

也正因此,ta当之无愧为商业时代下离业务最近的第一人!

至此,想必你已然能猜到”商业分析师“的前景有多红火,毕竟对于互联网红利愈加稀薄的存量市场,能为企业赚钱的都是不可多得的人才。

但遗憾的是,这样的人凤毛麟角,当前市场人才缺口:100万,人才供需比仅为0.03,即使市场薪资出到了2W+/月,但还是一将难求。

这不难解释,核心原因是:

市面上还未曾有一门面向互联网人、帮助互联网人入门和进阶的商业分析课程,现存的课程不是缺少互联网行业的案例,就是还在沿用传统行业那一套方法论

且,课程内容都是极其浅显和单一的,没有一门达到将商业思维框架、业务实战场景和技能工具等相结合的颗粒度,这远远达不到系统培养一名”商业分析师“的要求。

但,商业互联网时代下的”商业分析之路“不能因此而被阻碍。

于是,我们决定又一次走到时代的浪尖上,来帮你成为这个商业时代下吹响业务号角的冲锋者!

没错,三节课找到2位拥有多年商业分析实战经验的专家-徐尧(前工银瑞信商业分析经理,曾先后在阿里巴巴、网易担任分析师)Joanne(美国硅谷沃尔玛实验室资深分析师,美国南加州大学商业分析专业硕士),历时6个月,共同打造出这门填补了市场空白的重磅级新课——《互联网商业分析师实战修炼》

课程会围绕以下重点着重展开:
商业分析能力模型:知识/技能/能力
商业分析师三大技能项:懂业务/会拆解/重分析
分析方法论三大应用场景:经营分析/产品分析/运营分析
商业分析师三大常用工具:Tableau、Excel、SQL
商业分析师五大工作内容:流程梳理、指标监控、效果评估、问题诊断、决策支持
商业分析报告撰写与汇报

我们真切的希望,也相信ta的出世能帮到以下3类同学:
1~4年互联网行业产品经理、运营等相关从业者,有意转行商业分析师,或者想训练从宏观业务出发看待问题的能力;
初级互联网商业分析师,希望更系统地掌握商业分析分析方法与分析框架,并提升在经营分析、运营分析和产品分析中定位问题和解决问题的能力;
想把“商业分析师”作为自己职场发展方向的在校学生


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